LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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Universidad

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Docente: Elizabeth Casas

jueves, 1 de septiembre de 2011

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

ANALISIS SEGÚN TAYLOR

Para Taylor el tiempo es el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio de tiempos y movimientos motion-time study).

Con un análisis bastante detallado comprobó que el trabajo puede efectuarse mejor y mas económicamente mediante el análisis del trabajo, esto es, de la división de todos los movimientos necesarios para la ejecución de. las diversas operaciones de una tarea.

CARACTERSITICAS

§  Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos
§  Conservar los recursos y minimizan los costos
§  Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía
§  Proporcionar un producto que es cada vez mas confiable y de alta calidad

Los objetivos del estudio de tiempo y movimiento eran los siguientes:

§  Eliminación de todo desperdicio y esfuerzo humano
§  Adaptación de los obreros a la propia tarea
§  Entrenamiento de los obreros para que ejecuten mejor su trabajo
§  Mayor especialización de las actividades
§  Establecimiento de norma bien detallada para ejecutar at trabajo

DEFINICION

ESTUDIO DE TIEMPOS

Actividad que implica la técnica de. establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

Los principios de la economía de los movimientos

Hay tres principios básicos:

§  Los relativos al uso del cuerpo humano.
§  Los relativos a la disposición y condiciones en el sitio de trabajo.
§  Los relativos al diseño del equipo y las herramientas.

Estos movimientos se dividen en eficientes e ineficientes así:

Eficientes o Efectivos
§  De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar y precolocar en posición
§  De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar

Ineficientes o Inefectivos
§  Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, colocar en posición, inspeccionar y planear
§  Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener


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